Национальная Ассоциация Центров Охраны Труда

Уважаемые коллеги!

12 декабря 2012 года состоялось очередное общее собрание Национальной ассоциации центров охраны труда, на котором были рассмотрены следующие вопросы:

Отчет о деятельности НАЦОТ за 2012 год (доклад Генерального директора НАЦОТ Новикова Н.Н.);

Отчеты руководителей региональных отделений НАЦОТ, (в том числе: НОУ «Межотраслевой институт», Республика Башкортостан, г.Уфа; «Поволжский региональный центр охраны труда и промышленной безопасности», Приволжский ФО, г. Саратов; НОУ «Саранский Дом науки и техники РСНИИОО», Республика Мордовия, г. Саранск; Межрегиональный ЦОТ «Север», ХМАО-Югра и ЯНАО, г.Тюмень; НАЦОТ – ЮГ; Кузбасс-ЦОТ; «Межрегиональная ассоциация центров охраны труда».

Рассмотрено и принято Положение об Общем собрании членов Национальной ассоциации центров охраны труда (НАЦОТ).

Рассмотрен отчет ревизионной комиссии за 2012 г. С докладом выступила Финоченко Т.А. Определена сумма вступительного взноса и ежегодного взноса на 2013 год. Определен состав ревизионной комиссии на 2013 год. В нее вошли: Финоченко Т.А. и Нелюбова В.А. и Симдяшкина О.В. Поручено Совету НАЦОТ разработать процедуру оплаты членских взносов.

Рассмотрен вопрос о включении в состав НАЦОТ новых членов.

Выведены из состава НАЦОТ организации, длительное время не оплачивающие членские взносы.

Помимо этого обновлен состав Совета НАЦОТ и избран новый председатель, ваш покорный слуга.

Позвольте поделиться некоторыми соображениями с которыми новый председатель Совета приступает к исполнению своих обязанностей.

1.  По моему убеждению, признанная на международном уровне Ассоциация, включающая в свой состав 125 организаций-членов, поставившая перед собой амбициозную цель формирования новой системы управления охраной труда, уже не может управляться прежними методами при активности только генеральной дирекции и небольшой активной части представителей организаций. В вопросах внутренней политики Ассоциации необходимо определиться с целесообразностью экстенсивного роста числа своих членов. Мотивация членства в НАЦОТ должна быть четко выражена в балансе привносимых интеллектуальных и прочих активов и получаемых преференций.

2. Для того, чтобы двигаться вперед, необходимо активно привлекать имеющийся потенциал организаций-членов для формирования и продвижения единой идеологии на основе научно обоснованной платформы в сфере охраны труда. В составе НАЦОТ достаточно организаций, объединение усилий которых позволит выработать многогранную, но единую научную основу деятельности Ассоциации.

3. Особого внимания требует Система добровольной сертификации организаций, специалистов, продукции и технологических процессов в области охраны труда (SDSOT), являющаяся, по нормам и стандартам ENSHPO, эквивалентной уровню европейской системе EurOSHM. Внутренние документы и стандарты Системы требуют внимания Научно-методического центра (НМЦ) , работу которого необходимо переформатировать и «влить» свежие силы.

4.  Ассоциация не будет стоять в стороне от инновационных процессов в части внедрения IT-технологий в области охраны труда, на что нацелена креативная группа молодых специалистов и организаторов. Имеющиеся разработки должны быть поддержаны и словом и делом, а наиболее успешные сопровождены соответствующим бизнес- лифтом.

В ближайшее время в 2013 году Ассоциация будет представлена в сети уже не сайтом, а информационным и учебно-образовательным порталом. Работа над этим требует участия многих организаций и специалистов.

5. В составе НАЦОТ находится 7 предприятий разработчиков и производителей измерительной техники и лабораторного оборудования, которое используется для гигиенической оценки условий труда. По первому взгляду трудно представить деловое сотрудничество во многом конкурирующих организаций, но кластерную теорию экономического развития Майкла Портера никто не отменял и может у нас что-нибудь получится.

6. Национальная ассоциация центров охраны труда в своем составе имеет целый ряд организаций-членов, руководители и специалисты которых могут представлять свои суждения по самому широкому спектру проблем в своей сфере. Формируя таким образом экспертное сообщество, Ассоциация должна выходить на уровень партнерских отношений с органами государственной власти на всех уровнях управления – вести диалог с властью.

7. Вряд ли всё вышеперечисленное можно выполнить на голом энтузиазме. На развитие каждого направления необходимы вполне реальные средства от внешних инвестиций и грантов, так как собственных средств у Ассоциации явно не хватит. Но главное условие привлечения любых инвестиций – это, прежде всего, конкретный результат. Четкая формулировка целей, поставленных задач и конечных результатов. В бюджетной сфере это называется бюджетирование ориентированное на результат (БОР) - заимствованное нами на Западе наше же изобретение времен Госплана СССР. Нечто подобное, считаю, необходимо привить и нам в Ассоциации при составлении проблемно-тематических планов на год и перспективный период.

Совет НАЦОТ  - коллегиальный орган, формирующий внутреннюю и внешнюю политику развития Ассоциации. Пользуясь предоставленным, как члену Совета, правом выношу на всеобщее обсуждение:

Целевые направления деятельности Национальной ассоциации центров охраны труда (НАЦОТ) в 2013 году:

1.      Расширение сферы влияния Национальной ассоциации центров охраны труда на региональном и межрегиональном уровнях на основе  идеологии управления профессиональными рисками и предупреждения заболеваний работающих.

2.   Соединение усилий научных организаций с целью создания научной обоснованной платформы нового концептуального подхода к организации безопасного труда на рабочих местах и сохранению здоровья работников.

3.      Формирование инновационного кластера  - как целостной системы новых IT-продуктов и технологий, взаимосвязанных между собой и сконцентрированных на проблемах охраны труда.

4.      Реализация  программы развития Системы добровольной сертификации организаций, специалистов, продукции и технологических процессов в области охраны труда

5.      Установление  партнерских отношений с органами государственного управления на федеральном и региональных уровнях при осуществлении экспертиз изменений и дополнений федерального и региональных законодательных актов в сфере охраны труда.

6.      Повышение финансовой устойчивости ассоциации за счет привлечения целевых инвестиций,   грантов, проведения коммерческих мероприятий. Определение критериев мотивации деятельности

7.      Укрепление международных связей и сотрудничества с иностранными партнерами.

Председатель Совета НАЦОТ,  С.Е. Путилин